|
|
Управление персоналом«Бизнес-тренинг для водителей. Странно звучит, не правда ли?»«Бизнес-тренинг для водителейСтранно звучит, не правда ли?»«У нас есть только один способ отличаться от других, и он заключается в наших работникахВсе фирмы имеют доступ к одним и тем же источникам капиталаИнновации могут быть скопированы на следующее утроЛюбые нужные технологии внедряются по мановению рукиТак что конкурентное преимущество могут создать только люди и сервис, который они предоставляют». Карл Сьюэлл, «Клиенты на всю жизнь» Бизнес-тренинг для водителейСтранно звучит, не правда ли? Гораздо привычнее слышать о бизнес-тренингах для руководителей и специалистов компании, о тренингах по продажам и обслуживанию VIP-клиентовА водитель в компании – кто он? На самом деле значимость роли водителя в формировании мнения о компании и ее руководителе трудно переоценить! Ведь это тот человек, который постоянно на виду, которому случается встречать и провожать Ваших деловых партнеров, тот человек, который знает о Вас гораздо больше других! Хорошо, если эти обстоятельства одинаково осознаются и руководителем, и водителемХуже, когда ситуация напоминает сюжет известного мультфильма про Алешу ПоповичаПомните эпизод, когда Алеша посвящает своего коня в богатырские? Обращаясь к коню, он говорит: «Служи мне верно, Богатырский Конь! Не оставь меня ни мертвым, ни раненым, ни серым волкам на растерзание, ни черным воронам на расклевание, врагам на поругание… Где б мы ни были – домой привези!» Алеша ожидает от коня верной службы и преданности, справедливо полагая, что это – главные качества богатырского коняА что же конь? Там, где надо быстро скакать – у него заканчивались силы, там, где надо идти вперед – пускался в рассуждения: «Почему я?» Словом, ожидания богатыря не оправдалисьКонь оказался трусоват, ленив, жаден, лжив и страшно многословен! К счастью, реальная жизнь менее драматична, нежели сказочный сюжетВ жизни Ваш персональный водитель, скорее всего, профессионал и человек достаточно преданныйНо понимает ли он, что помимо общения с Вами он выполняет роль посредника между Вами и Вашим окружением: деловыми партнерами, коллегами, подчиненными? Словом, что именно он участвует в создании Вашего делового имиджа? Способен ли он произвести благоприятное впечатление на Ваших партнеров и клиентов? Создать максимально комфортную атмосферу в дороге? Поддерживать общение и при этом не выходить за рамки субординации и делового этикета? Именно желание повысить компетентность своих водителей в этих вопросах и побудило одну промышленную компанию обратиться к нам с заказом на их обучениеВ результате был создан специализированный бизнес-тренинг, задачей которого является формирование у водителей следующих компетенций: понимания значимости сервисного поведения и своей роли в формировании имиджа компании в целом; практического умения создавать первое впечатление и поддерживать его в процессе общения с пассажиром; навыков ориентации в типах пассажиров и понимания особенностей взаимодействия с каждым из них; умения выбирать оптимально-уместный стиль поведения для создания благоприятного впечатления и обеспечения психологического комфорта пассажира; осознания важности сохранения конфиденциальности как основы делового этикета и залога личного благополучия водителя Использование в ходе тренинга специальных упражнений, ролевых игр, кейсов и метафорической деловой игры позволило участникам не только успешно освоить инструменты сервисного поведения, но и переосмыслить значение своей роли, взглянуть на нее глазами работодателяЭтот новый взгляд был документально закреплен самими участниками в «Кодексе поведения водителя» и в «Памятке по сервисному поведению». По отзывам компаний, в которых проводился этот тренинг, результат превзошел ожиданияНаряду с переосмыслением водителями своей роли и формированием у них основных навыков сервисного поведения, был получен дополнительный эффект: возросла мотивация на работу, укрепилась дисциплина и повысилась лояльность сотрудников к компании. По опыту знаю, что многие руководители стремятся воспитать такого водителяНо это требует значительного времени и силЕсли Вы хотите чтобы это было сделано быстро и профессионально – поручите эту работу профессионалам! Евгений Неделин Всего найдено страниц: 1 |