Елена Майорова, Руководитель службы персонала компании "АРТ-Билдинг", E- xekutive.ru

Когда-то давно, когда не было подбора персонала, понятие «креативность» уже существовалоЧеловек придумывал, как ему спастись от диких зверей, разжигая костры вокруг жилищаКак сделать так, чтобы, имея только рис, готовить  в качестве блюд и первое, и второе и третье, изобретая рисовый суп и рисовый компотТаким образом, креативность не что иное, как выход из новой, ранее не встречавшейся ситуации необычными способамиПриродное начало в понимании креативности несомненно есть, иначе человеку невозможно выжить в нашем столь изменчивом миреКаждый среднестатистический человек любой профессии и образования хоть раз в жизни испытал на себе чувство радости от выхода из какой-то затруднительной ситуации оригинальным способомИ хотя Богом давно изобретено все, практически любой человек изобрел или «творчески преобразовал свой труд» пусть простейшим путем, но все же отдавая себе отчет в том, что рядом находящиеся коллеги не применяли этого до негоПри этом, конечно, не учитывая, что где- то совсем недалеко, и даже может быть за соседним окном или стеной происходит тот же самый индивидуальный опыт  «рождения» креативности, превращения примитивного с точки зрения обывателя труда в творческое начало

Даже когда мы воспитываем ребенка, мы каждый раз по-иному оформляем наши мысли в слова, вкладывая новый оттенок в трудное дело воспитанияХотя нельзя, например, отнести  к творческому процессу забивание мозгов ребенку фразами «Пишется, как слышится», а в следующий раз резюмирование «Пишется не так как слышится, а по правилам»Ребенок от таких многозначительных и противоречивых фраз, на самом деле, не несущих никакой существенной информации,  на всю жизнь может замкнуться в собственном мире переживаний, не понимая, как ему поступать в жизненных ситуациях, если даже родитель сам не знает, что делать и чем руководствоваться при принятии решенияРазвитие креативности происходит с самого детства, когда, давая ребенку карандаш, мы просим его нарисовать  рисунокВ такие моменты главное не пропустить замечательного «рождения креативного дитя», то есть рисункаНеобходим обязательный разбор ситуации, изображенной на рисунке, с детализацией и похвалой, мотивирующей ребенка на дальнейшее творчествоЕсли в детстве не было закрепления  мотивов творчества, то во взрослом состоянии трудно уже «разбудить» красоту и витиеватость мысли не то что художественной, но и чисто житейскойОднако для развития творчества и или хотя бы гибкости в  подходе к проблеме способы все же естьНачнем с рассмотрения проблемы, которая возникает в подборе персонала очень часто.

Долгие поиски такого «редкого», а по сути, практически несуществующего на рынке специалиста, обычно не увенчиваются успехомНекоторые HR, просто «раздваиваются под пилой, ищут неизвестно кого и неизвестно гдеПосмотрим, как на деле реализуется этот процессДля имеющихся в компании вакансий руководителю подразделения необходимо заполнить заявку, теопределить критерии для отбораПри формальном подходе заполнение заявки не представляет особого трудаОпределить пол кандидата, возраст, уровень образования – это легкоА вот некорректная формулировка требований без учета сформировавшихся на рынке вакансий кандидатов, может привести к плачевным результатам при подбореДопустим, в требованиях к должности секретаря совмещены несовместимые понятия: секретарь должен знать бухгалтерскую программу 1СВ данной фирме секретарь должен уметь заполнять накладные в 1С, потому что бухгалтер, работающий  в компании,  давно устал делать черновую работу по заполнению накладныхРуководитель, не задумываясь, подписывает такую заявку, полагая, что новый сотрудник будет выполнять все, что захочешь:  и «на дудочке играть, и песенки петь, и сапоги шить»Но ведь надо найти такого секретаря

Всего найдено страниц: 2
Страницы: 1  2 

К списку материалов

Семинары по Персоналу   Бизнес семинары, бизнес тренинги, бизнес курсы, обучение, курсы повышения квалификации персонала   О школе |  Mini MBA |  Корпоративное обучение |  Клиенты |  Условия обучения |  Скидки |  Сотрудничество |  Контакты Семинары, тренинги, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге и 20 городах России +7 (495) 980 57 28 8 (800) 100 02 03 Лицензия на образовательную деятельность №026543 Свидетельство о государственной аккредитации №009795 Семинары по темам Общее управление Управление персоналом Финансы Инвестиции Бухгалтерия Налоги Маркетинг Реклама и PR Продажи ИТ Производство Качество Логистика Снабжение Закупки Право Безопасность ВЭД: Внешнеэкономическая деятельность Сервис Протокол Этикет Личная эффективность Антикризисный менеджмент Семинары по отраслям Торговля и ритейл ЖКХ и Городское хозяйство Строительство и Девелопмент Семинары для муниципальных и гос. служащих Семинары в городах РФ Москва Санкт-Петербург Екатеринбург Ижевск Краснодар Красноярск Ростов-на-Дону Ставрополь Сургут Тюмень Челябинск Обучение руководителей Для функциональных директоров ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР ДИРЕКТОР ПО ЭКОНОМИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ ДИРЕКТОР ПО ИНВЕСТИЦИЯМ КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР ДИРЕКТОР ПО ПРОДАЖАМ ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ PR ДИРЕКТОР ДИРЕКТОР ПО РЕКЛАМЕ ДИРЕКТОР ПО ПРАВОВЫМ ВОПРОСАМ ДИРЕКТОР ПО БЕЗОПАСНОСТИ ДИРЕКТОР ПО ВЭД ДИРЕКТОР ПО ЛОГИСТИКЕ ДИРЕКТОР ПО СНАБЖЕНИЮ ДИРЕКТОР ПО ПРОИЗВОДСТВУ ДИРЕКТОР ПО КАЧЕСТВУ IT ДИРЕКТОР ДИРЕКТОР ПО ОБЩИМ ВОПРОСАМ УПРАВЛЯЮЩИЙ ДЕЛАМИ АНТИКРИЗИСНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ Для руководителей компаний СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ ДИРЕКТОР УЧЕБНОГО ЦЕНТРА ДИРЕКТОР КАДРОВОГО АГЕНСТВА ДИРЕКТОР ЧАСТНОЙ ОХРАННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЯЮЩИЙ МАГАЗИНОМ ДИРЕКТОР УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ В ЖКХ ДИРЕКТОР ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ДИРЕКТОР ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ ДИРЕКТОР ТОРГОВО-ОФИСНОГО ЦЕНТРА ДИРЕКТОР УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ КОТТЕДЖНОГО ПОСЁЛКА ДИРЕКТОР СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА ДИРЕКТОР СЕРВИСНОЙ КОМПАНИИ Семинары по датам Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь 2011 Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Видеокурсы Общее управление Управление персоналом Финансы Маркетинг Реклама и PR Продажи ВЭД: Внешнеэкономическая деятельность Сервис и гостеприимство Личная эффективность Торговля ЖКХ   Ошибка 404 Запрошенному URL не соответствует никакая страница сайта Возможные причины: Ссылка неверна и по этому адресу никогда ничего не было Ранее существовавшая страница была удалена или перемещена Можно попробовать вернуться назад, либо на главную страницу сайта. Если вы уверены, что ошибка возникла по нашей вине и хотите сообщить об этом, напишите нам. БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ в МОСКВЕ 13.09.10  Финансовый директор 13.09.10  Директор по экономическому развитию 13.09.10  Исполнительный директор 13.09.10  Антикризисный управляющий 13.09.10  Генеральный директор СЕМИНАРЫ ПО ТЕМАМ в Москве и других городах Общее управление Управление персоналом Финансы Инвестиции Бухгалтерия Налоги Маркетинг Реклама и PR Продажи ИТ Производство Качество Логистика Снабжение Закупки Право Безопасность ВЭД: Внешнеэкономическая деятельность Сервис Протокол Этикет Личная эффективность Антикризисный менеджмент Торговля и ритейл ЖКХ и Городское хозяйство Строительство и Девелопмент Семинары для муниципальных и гос. служащих

Обнаружив в тексте ошибку, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.

Все содержание курсов обучения, семинаров, тренингов представленных на сайте www.uprav.ru является уникальным и принадлежит РШУ. Русская Школа Управления. Все права защищены и охраняются законом. © 2002-2010.