|
|
Управление персоналомПути применения креативности в подборе персоналаПути применения креативности в подборе персоналаЕлена Майорова, Руководитель службы персонала компании "АРТ-Билдинг", E- xekutive.ru Когда-то давно, когда не было подбора персонала, понятие «креативность» уже существовалоЧеловек придумывал, как ему спастись от диких зверей, разжигая костры вокруг жилищаКак сделать так, чтобы, имея только рис, готовить в качестве блюд и первое, и второе и третье, изобретая рисовый суп и рисовый компотТаким образом, креативность не что иное, как выход из новой, ранее не встречавшейся ситуации необычными способамиПриродное начало в понимании креативности несомненно есть, иначе человеку невозможно выжить в нашем столь изменчивом миреКаждый среднестатистический человек любой профессии и образования хоть раз в жизни испытал на себе чувство радости от выхода из какой-то затруднительной ситуации оригинальным способомИ хотя Богом давно изобретено все, практически любой человек изобрел или «творчески преобразовал свой труд» пусть простейшим путем, но все же отдавая себе отчет в том, что рядом находящиеся коллеги не применяли этого до негоПри этом, конечно, не учитывая, что где- то совсем недалеко, и даже может быть за соседним окном или стеной происходит тот же самый индивидуальный опыт «рождения» креативности, превращения примитивного с точки зрения обывателя труда в творческое начало Даже когда мы воспитываем ребенка, мы каждый раз по-иному оформляем наши мысли в слова, вкладывая новый оттенок в трудное дело воспитанияХотя нельзя, например, отнести к творческому процессу забивание мозгов ребенку фразами «Пишется, как слышится», а в следующий раз резюмирование «Пишется не так как слышится, а по правилам»Ребенок от таких многозначительных и противоречивых фраз, на самом деле, не несущих никакой существенной информации, на всю жизнь может замкнуться в собственном мире переживаний, не понимая, как ему поступать в жизненных ситуациях, если даже родитель сам не знает, что делать и чем руководствоваться при принятии решенияРазвитие креативности происходит с самого детства, когда, давая ребенку карандаш, мы просим его нарисовать рисунокВ такие моменты главное не пропустить замечательного «рождения креативного дитя», то есть рисункаНеобходим обязательный разбор ситуации, изображенной на рисунке, с детализацией и похвалой, мотивирующей ребенка на дальнейшее творчествоЕсли в детстве не было закрепления мотивов творчества, то во взрослом состоянии трудно уже «разбудить» красоту и витиеватость мысли не то что художественной, но и чисто житейскойОднако для развития творчества и или хотя бы гибкости в подходе к проблеме способы все же естьНачнем с рассмотрения проблемы, которая возникает в подборе персонала очень часто. Например, есть проблема, подобрать секретаря с навыками работы в 1СТрудное и, несомненно, провальное делоКак быть? 1.«Пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что»Долгие поиски такого «редкого», а по сути, практически несуществующего на рынке специалиста, обычно не увенчиваются успехомНекоторые HR, просто «раздваиваются под пилой, ищут неизвестно кого и неизвестно гдеПосмотрим, как на деле реализуется этот процессДля имеющихся в компании вакансий руководителю подразделения необходимо заполнить заявку, теопределить критерии для отбораПри формальном подходе заполнение заявки не представляет особого трудаОпределить пол кандидата, возраст, уровень образования – это легкоА вот некорректная формулировка требований без учета сформировавшихся на рынке вакансий кандидатов, может привести к плачевным результатам при подбореДопустим, в требованиях к должности секретаря совмещены несовместимые понятия: секретарь должен знать бухгалтерскую программу 1СВ данной фирме секретарь должен уметь заполнять накладные в 1С, потому что бухгалтер, работающий в компании, давно устал делать черновую работу по заполнению накладныхРуководитель, не задумываясь, подписывает такую заявку, полагая, что новый сотрудник будет выполнять все, что захочешь: и «на дудочке играть, и песенки петь, и сапоги шить»Но ведь надо найти такого секретаря
Всего найдено страниц: 2 |