«На западе есть поговорка: люди, которых вы берете на работу, могут поднять или разрушить ваш бизнес (the employees you hire can make or break your business)Поэтому компания просто не имеет права рисковать собственным благополучием из-за одного неудачного выбора»
На западе есть поговорка: люди, которых вы берете на работу, могут поднять или разрушить ваш бизнес (the employees you hire can make or break your business)Поэтому компания просто не имеет права рисковать собственным благополучием из-за одного неудачного выбораТщательный отбор нового сотрудника, особенно если речь идет об одной из ключевых должностей в компании, необходимо начинать не с рассмотрения резюме кандидатов и личных интервью, а с составления описания позиции и рекламного текста вакансии.
Прежде чем начать поиск кандидатов, проанализируйте открытую позицию по следующим пунктам:
•Причина, по которой возникла открытая позиция (является ли она вновь созданной для компании или ее появление связано с уходом сотрудника)
•Место позиции в должностной структуре компании: кому она подчинена и кто находится в подчинении у сотрудника, занимающего данную позицию
•Какие управленческие задачи включает в себя данная позиция (оценка, планирование, управление командой и т.д.)
•Требования к потенциальному кандидату (образование, опыт, знания, навыки, личные качества)
В случае если перед вами стоит задача найти сотрудника на новую для компании позицию, вам стоит предварительно проконсультироваться относительно нее с представителями других компаний, в департаментах которых такая позиция уже существуетОптимальным вариантом будет проведение интервью со специалистом, занимающим аналогичную позицию в компании, схожей с вашей по структуре и направлению деятельностиТо есть ваша задача - собрать всю возможную информацию об обязанностях сотрудника, занимающего интересующую вас позицию, чтобы определить, какими профессиональными и личными качествами должен обладать ваш потенциальный кандидат
Position Specification (описание позиции)
Классическая структура Position Specification выглядит следующим образом:
1Компания
2Позиция
•Должность
•Расположение
•Подчинение
•Обязанности
3Кандидат
•Образование
•Опыт работы, навыки и знания
•Личные качества
4Условия работы
5Компенсация
6Контактная информация
Разберем эту структуру по пунктам:
Компания
Описание открытой позиции - это не только средство донести до людей информацию о существующей вакансии, но и возможность представить саму компаниюПоэтому очень важно правильно передать имидж и преимущества вашей компании как лучшего работодателя через текст объявления о вакансии
Здесь стоит отметить, что в настоящее время на российском кадровом рынке развернулась острая «борьба за таланты», поскольку спрос на профессиональных управленцев явно превышает предложениеИ в этом, по сути, новом виде борьбы, побеждает та организация, для которой решение вопроса управленческих кадров является одной из приоритетных задачЕсть ли у компании привлекательное ценностное предложение (бренд, продукт, цена), существует ли в ней продуманная стратегия подбора топ-менеджеров и действует ли система оценки и планирования кадровых потребностей? Эти вопросы становятся на сегодняшний день все более актуальными, поскольку только при выполнении этих условий компания готова к победеПредлагая себя в качестве лучшего работодателя, компания должна позиционировать себя как бренд, обладающий своими ценностями и культурой, ставящий перед собой амбициозные цели и добивающийся высоких финансовых результатов, обладающий вдохновляющей миссией и командой, состоящей из талантливых людейВ свою очередь, предлагаемая работа также выступает полноценным продуктом, нуждающимся в продвиженииЗдесь акцент может быть сделан на вызов, который содержит работа, на возможности роста, уровень профессиональной свободы, команду высококлассных управленцев
Но! Как бы ни велико было желание привлечь как можно более высококвалифицированных специалистов, нельзя поддаваться на искушение представить свою компанию в более выгодном свете, чем это позволяют реальные фактыВ конечном счете, это может стоить компании сотрудникаПредоставление кандидатам реалистичной информации перед приемом на работу снижает риск оттока специалистов, поскольку, если люди с самого начала осознают, что представляет собой организация, в которую они устраиваются на работу, у них гораздо меньше риск разочароваться в своем выборе
Позиция
Необходимо указать точное название должности, на которую вы приглашаете потенциальных кандидатовВсего найдено страниц: 2
Страницы: 1 2
К списку материалов
Семинары по Персоналу
|
Видеокурсы по Персоналу
|
