Источник: Журнал «Кадровый менеджмент»

Как особая функция в организации работа HR-менеджеров выделилась уже в начале ХХ века, но статус профессии она получила лишь в середине 1960-х гг. В 1948 году появилось Американское сообщество по администрированию персонала (American Society for Personnel Administration, ASPA). Сегодня эта организация, переименованная в Сообщество по управлению персоналом (Society for Human Resources Management, SHRM), объединяет более чем 180 тыс. специалистов из 120 стран мира, в том числе представителей Канады, Китая, Великобритании, Австралии, Германии, Японии и т.д.

Инициатива создания Сообщества принадлежала тем, кто сознавал необходимость создания организации, представляющей профессиональные интересы специалистов по персоналу на государственном уровне. Сообщество было призвано обеспечить для своих членов возможности профессионального развития и поддерживать на национальном уровне сеть контактов. Оно также должно было иметь достаточно гибкую и открытую структуру, чтобы изменяться и адаптироваться к изменениям в политике и экономике. Вместе с тем главным фактором в становлении и признании HR-менеджеров как профессии явилось создание системы квалификаций. По официальным требованиям Министерства труда США, чтобы получить статус профессии, любая область знаний должна иметь 5 обязательных элементов: национальную организацию, кодекс этики, исследовательскую деятельность, совокупность знаний и систему аттестации.

На сегодняшний день HR-специалистам в США предлагается выбор из трех профессиональных квалификаций:

Сертификаты по итогам аттестации в сфере кадрового менеджмента подтверждают, что вы не только овладели необходимыми знаниями, но и можете применять современные методы в работе, решая задачи, связанные с управлением персоналом. Успешная сдача аттестационных экзаменов повышает профессиональный статус HR-специалиста и открывает новые возможности развития карьеры.

Средний процент успешной сдачи аттестационных экзаменов составляет 56%. Ниже приводятся последние данные по трем квалификациям.

Выбор квалификации зависит от индивидуальных предпочтений кандидата и его планов по развитию карьеры. Для российских профессионалов в области управления персоналом, планирующих в перспективе работать в крупных международных компаниях, больше подойдет экзамен GPHR. Для тех же, кто рассматривает возможности работы в Северной Америке, стоит обратить внимание на специализации PHR и SPHR. Изучая профессиональную литературу и обучаясь на курсах, вы сможете расширить круг контактов с коллегами из других регионов мира, что позволит вам лучше понять принципы HRструктур в интересующих странах.