Рассылки Subscribe.Ru
Семинары, тренинги и курсы Русской Школы Управления
Консалтинговая группа "Лекс": Каждый шаг выверен ...

Управление персоналом


Один против всех

Один против всех

Олег Мышляев был генеральным директором компании по производству пластиковых окон: этот бизнес он создал вместе с бывшими сослуживцами несколько лет тому назадДело развивалось медленноКак обычно, сначала мешали непомерные налоги, а потом, когда организационная часть была более или менее налажена, остро встала проблема конкуренцииНа собрании учредителей было решено пока не выходить на «большой» рынокКомпания стала искать клиентов поблизости, обслуживая в основном небольшие заказы частных лицРазумные цены и хорошее качество постепенно позволили предприятию закрепить позиции в своем сегментеЕще через некоторое время появилась возможность обзавестись собственным производственным комплексом путем покупки в соседней области небольшого завода по изготовлению пластиковых оконСделка, выгодная обеим сторонам, состоялась.
После объединения в компанию пришли новые люди, и, как это часто случается, среди старых и новых учредителей стали возникать разногласияНовые члены руководства не поддерживали генерального директора по многим вопросамКонфликт затянулся, и в конце концов на очередном собрании участников Олег был уволен с поста генерального директораОлег обратился в суд и с иском к обществу с ограниченной ответственностью о признании незаконным решения общего собрания участников общества об увольнении по п2 ст278 ТК РФ и восстановлении его в должности, ссылаясь на нарушение порядка проведения общего собрания и процедуры увольнения.
Решением районного суда в иске Олегу было отказано в связи с отсутствием нарушений процедуры увольненияОднако судебная коллегия по гражданским делам областного суда указанное решение отменила по следующим основаниям.
Судом было установлено, что истец, то есть Олег Мышляев, является одним из соучредителей общества с ограниченной ответственностью и 30 апреля 1995 года решением собрания учредителей он был назначен директором общества26 апреля 2004 года решением собрания учредителей полномочия истца как директора общества были досрочно прекращены в связи с неудовлетворительной работой общества за 2003 годОт занимаемой должности он освобожден, и назначен новый директор общества – Сергей ОленинПриказом нового директора от 26 апреля 2004 года трудовой договор с истцом прекращен по п2 ст278 ТК РФ на основании вышеупомянутого решения и протокола собрания учредителей общества.
Согласно п2 ст278 ТК РФ, трудовой договор с руководителем организации может быть расторгнут в связи с принятием уполномоченным органом юридического лица либо собственником имущества организации, либо уполномоченным собственником лицом (органом) решения о досрочном прекращении трудового договора.
Статья 278 ГК РФ «Дополнительные основания для расторжения трудового договора с руководителем организации»: «Помимо оснований, предусмотренных настоящим Кодексом и иными федеральными законами, трудовой договор с руководителем организации может быть расторгнут..в связи с принятием уполномоченным органом юридического лица либо собственником имущества организации, либо уполномоченным собственником лицом (органом) решения о досрочном прекращении трудового договора».
Отказывая Олегу Мышляеву в удовлетворении заявленных требований, суд первой инстанции исходил из того, что решение собрания учредителей и приказ о досрочном прекращении полномочий истца в должности директора общества являются законнымиОднако судебная коллегия признала такой вывод суда неправомерным в силу следующего.
Как сказано в материалах дела, «в соответствии с ч1 ст56 Гражданско-процессуального кодекса РФ, общество как работодатель «должно представить суду доказательства законности увольнения истца, свидетельствующие о принятии решения о досрочном прекращении его полномочий в должности директора уполномоченными органами с соблюдением установленной законом процедуры».
Исследовав представленные документы, районный суд, руководствуясь положениями п4 ч2 ст33 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также положениями устава общества, пришел к верному выводу о том, что высший орган управления общества – общее собрание участников – действовал в пределах своей компетенции в случае принятия решения о досрочном прекращении полномочий исполнительного органа общества – директора Олега Мышляева

Всего найдено страниц: 2
Страницы: 1  2 

К списку материалов

Семинары по Персоналу

» ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ
» Управление персоналом предприятия
» Эффективный HR – инструментарий: новые технологии. Мастер-класс Самоукиной Натальи
» КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 180 ЧАСОВ
» Управление лояльностью персонала
» Нематериальная мотивация персонала
» Управление персоналом коммерческой службы
» Построение системы кадровой безопасности компании
» Командообразование: как создать команду "победителей"
» Наставничество в компании
» Модель компетенций как инструмент управления персоналом
» Разработка «Корпоративного кодекса» компании
» Антикризисное управление персоналом
» Эффективное интервью кандидата
» Мотивация персонала. Современные подходы
» Нематериальная мотивация сотрудников компании
» Материальное стимулирование. Разработка компенсационного пакета
» Знание характера - ключ к управлению персоналом
» Специалист по кадровому делопроизводству
» Оценка и диагностика персонала в организации
» Менеджер по найму и подбору персонала
» Управление эффективностью и карьерой сотрудников: оценка и аттестация
» ДИРЕКТОР КАДРОВОГО АГЕНТСТВА
» Эффективные инструменты оценки на этапе приема новых сотрудников
» Технология рекрутмента: маркетинг найма
» Обучение и развитие персонала в организации
» ДИРЕКТОР УЧЕБНОГО ЦЕНТРА
» Методология обучения: разработка учебных программ
» Корпоративный университет: создание своими силами
» Корпоративная культура компании: от создания до внедрения
» Роль обучения персонала в развитии корпоративной культуры компании
» Управление персоналом компании

Видеокурсы по Персоналу

» Управление персоналом
» Мотивация персонала
» Корпоративная культура компании
» Модель компетенций как инструмент управления персоналом
» Найм: подбор и отбор кандидата
» Построение системы развития и обучения персонала.
» Управление персоналом. Техника работы с командой
» Практика бюджетирования для директора по персоналу

Ближайшие семинары Русской Школы Управления:

Москва

Санкт-Петербург