Рассылки Subscribe.Ru
Семинары, тренинги и курсы Русской Школы Управления
Консалтинговая группа "Лекс": Каждый шаг выверен ...

Управление персоналом


Когда и как проводить медосмотры

Когда и как проводить медосмотры

Источник: Журнал Кадровое дело
Для определенных категорий работников трудовым законодательством установлена необходимость проведения обязательных медицинских осмотровЗа неисполнение этой обязанности работодатель несет административную ответственностьКаков порядок проведения предварительных и периодических медосмотров, для каких работников они обязательны и может ли работник отказаться от их прохождения? Какие правила необходимо соблюдать при направлении на медосмотр несовершеннолетнего работника?
Для чего нужны медицинские осмотры работников
Прежде всего медосмотры помогают оценить возможности работника выполнять его профессиональные функции без ущерба для здоровьяКроме того, медицинские осмотры проводятся для профилактики и своевременного установления начальных признаков профессиональных заболеваний и предупреждения их развитияС помощью медосмотров работодатель получает возможность наблюдать за состоянием здоровья работников в условиях воздействия вредных производственных факторовЭто помогает в дальнейшем избежать возникновения профзаболеваний по вине работодателя.
Работодатель, направляя работника на медосмотры, не только соблюдает установленные законом нормы, но и обеспечивает организацию более надежными сотрудниками.
Установлены следующие виды медицинских осмотров: предварительные, периодические и внеочередныеПредварительные медицинские осмотры проводятся при поступлении работника на работуПериодические медицинские осмотры проводятся в течение трудовой деятельности, но не реже чем один раз в два года, а для лиц в возрасте до 21 года — ежегодно (ст213 ТК РФ)Внеочередные осмотры проводятся по просьбе работника, как правило, вследствие медицинских рекомендаций.
Как правило, в состав медосмотров входит осмотр врачами-специалистами (терапевтом, невропатологом, офтальмологом) и лабораторные исследования (анализы, флюорография, кардиограмма)Перечень обследований зависит от того, какие работы выполняет работник и влиянию какого вредного фактора подвергаетсяНапример, инкассаторам необходимо в рамках обязательного медосмотра проходить обследование офтальмолога на проверку снижения остроты зренияА, например, медицинское обследование подростка в рамках предварительного медосмотра состоит из:
  • лабораторно-диагностического исследования (общий анализ крови и мочи, флюорография);
  • осмотра врачами (терапевтом, хирургом, невропатологом, отоларингологом, окулистом, стоматологом, психиатром);
  • оценки физической работоспособности (например, приседания на скорость).
Кто проходит медосмотры
Обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры проходят работники, перечень которых установлен в статье 213 ТК РФ:
  • занятые на тяжелых работах и работах с вредными или опасными условиями труда (например, пожарники, крановщики, лифтеры скоростных лифтов);
  • занятые на работах, связанных с движением транспорта;
  • работники организаций пищевой промышленности, общественного питания и торговли;
  • работники водопроводных сооружений;
  • работники лечебно-профилактических и детских медицинских учреждений.
Обязательным медицинским осмотрам подлежат также лица моложе 18 лет (ст69 и 266 ТК РФ)Они не принимаются на работу без предварительного обязательного медицинского осмотра.
Кроме того, для отдельных категорий работников также необходимо проходить предварительные и периодические медицинские осмотрыСреди них работники объектов использования атомной энергии, спасатели, принимающие участие в ликвидации чрезвычайных ситуацийНапример, сотрудники лабораторий, обследующих население на ВИЧ-инфекцию, сами подлежат периодическому обследованию на СПИД
В отдельных случаях по решению органов местного самоуправления могут вводиться дополнительные условия и показания к проведению медицинских осмотров (ч4 ст213 ТК РФ)Например, постановлением правительства Москвы от 28 декабря 1999 г№ 1228 были определены периодичность медосмотров и дополнительный перечень медицинских исследований для работников торговли промышленными товарами, в том числе вещевых рынков, работников детских молочных кухонь, медицинских работников родильных домов, работников гостиниц и бассейнов

Всего найдено страниц: 2
Страницы: 1  2 

К списку материалов

Семинары по Персоналу

» ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ
» Управление персоналом предприятия
» Эффективный инструментарий в работе HR службы
» Эффективный HR – инструментарий: найм и подбор персонала. Новые технологии. Мастер-класс Самоукиной Натальи
» КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 180 ЧАСОВ
» Мотивация персонала. Современные подходы
» Мотивация на 100%. Мастер-класс Ивановой Светланы
» Материальное стимулирование. Разработка компенсационного пакета
» Работа в компании. Счастье в рабочее время
» Мотивация персонала: как обеспечить союз труда и менеджмента
» Оценка и диагностика персонала в организации
» Инструменты управления карьерой сотрудников: оценка, аттестация, обучение
» Найм и подбор персонала: современные методы и инструменты
» ДИРЕКТОР КАДРОВОГО АГЕНТСТВА
» Эффективные инструменты оценки на этапе приема новых сотрудников
» Технология рекрутмента: маркетинг найма
» Обучение и развитие персонала в организации
» ДИРЕКТОР УЧЕБНОГО ЦЕНТРА
» Альтернативные методы обучения и развития персонала
» Продуктивная корпоративная культура, роль и влияние на успех компании
» Корпоративная культура как конкурентное преимущество
» Управление персоналом компании
» Управление персоналом коммерческой службы
» Нематериальная мотивация персонала
» Построение системы кадровой безопасности компании
» Командообразование: как создать команду "победителей"
» Наставничество в компании
» Модель компетенций как инструмент управления персоналом
» Антикризисное управление персоналом
» Разработка «Корпоративного кодекса» компании
» Эффективное интервью кандидата

Видеокурсы по Персоналу

» Управление персоналом
» Мотивация персонала
» Корпоративная культура компании
» Модель компетенций как инструмент управления персоналом
» Найм: подбор и отбор кандидата
» Построение системы развития и обучения персонала.
» Управление персоналом. Техника работы с командой
» Практика бюджетирования для директора по персоналу