|
|
Управление персоналомПсихологическое тестирование. "За" и "Против"Психологическое тестирование"За" и "Против"Ольга Короткова,подразделения "Персонал-технологии" компании "Каллиграф - сопровождение бизнеса" Источник: сайт http://azps.ru Желание заглянуть в будущее было присуще человеку всегдаНо если вопрос: "А что меня ждет завтра", услышанный из уст обывателя, можно отнести к разряду праздных и заданных из любопытства, то тот же вопрос, заданный бизнесменом, к этой категории уже не отнесешьОсобенно если бизнесмен с командой сотрудников своей компании отправляется в долгосрочное плавание по неспокойным морям рыночной экономикиИ чтобы добраться до цели под названием "прочные позиции на рынке", важно подобрать команду из людей, взаимодополняющих друг друга, распределить между ними обязанности так, чтобы каждый понимал меру своей ответственности и выполнял порученную работу качественно и в срок, знать, кого и как хвалить или ругать, а уж если возникнет сложная ситуация, то безошибочно предположить реакцию каждого сотрудника и иметь возможность держать все на контролеДля того чтобы бизнесмен-руководитель обладал такой информацией, и существует тестирование. В Россию мода на тестирование пришла с Запада, где безусловным лидером в области разработки и использования тестов являются СШАЗа Америкой идут Англия, Ирландия и ГолландияЛицензии на тесты, разработанные западными компаниями, стоят $100-3000, а оценка и тестирование одного кандидата на топ-позицию в европейских странах колеблется $1000-3000 Следуя западной традиции, у нас в 90-х годах тестами увлекались практически всеСоискателям попасть в престижную фирму, минуя процедуру тестирования, было просто невозможноЕсли кто-то отказывался ответить на вопросы в тестовой анкете, его кандидатуру автоматически снимали с рассмотрения на заполнение открытой вакансииХотя, по словам психологов, отказывались люди, неуверенные в своих силахВысококвалифицированные кандидаты на топ-позиции без затруднений проходили тестирование и получали хорошо оплачиваемую работу Однако скоро мода на всестороннее исследование личности при трудоустройстве и переаттестации персонала прошлаБолее того, многие кадровики вообще отказались от использования тестов, мотивируя это тем, что грамотно выстроенное собеседование дает гораздо больше информации о человеке, чем тестА работодатели стали относиться к тестированию скептически
|