Менеджмент

Менеджмент финансовый стратегический инновационный риск менеджмент качества организации управления основы функции система школы развитие маркетинг менеджмента предприятия

BSC. Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard)

Управление эффективностью. Управление показателями

Управление проектами. Проектное управление. Методы, способы

Управление качеством на предприятии. Обеспечение качества

Управление знаниями на предприятии

Стратегический менеджмент. Стратегическое управление на предприятии

Сравнительный менеджмент. Сравнительное управление

Системы, системный подход

Принятие решений. Методы принятия обоснованных решений

Персоны

Оценка бизнеса, предприятия, ценных бумаг, имущества

Менеджмент роста и изменений. Управление в период бурного роста

Логистика. Управление запасами, снабжением, закупками

Кризисное управление. Методы, способы управления

Корпоративное управление. Эффективная организация

Консалтинг. Привлечение и использование консультантов

Взаимоотношения с клиентами. Управление отношениями

Антикризисное управление. Вывод предприятия из кризиса

Учетная политика. Постановка, организация работы

Курсы, семинары, тренинги: Общее управление Разработка системной модели управления Комплект карт управленческих функций Способы «управленческой навигации» Бизнес - семейство цепочек создания ценностей Семинар проходит в 20 городах России Стратегический менеджмент для руководителя Типологии стратегий Стратегический анализ Выбор и реализация стратегии Семинар проходит в 20 городах России Инструменты эффективного управления. От постановки цели к эффективному достижению Инструменты эффективного планирования в бизнесе | Как обеспечить эффективный контроль в бизнесе | Создание эффективных коммуникаций в бизнесе Классические инструменты разработки и реализации решений в бизнесе Правила принятия эффективных решений Инструменты планирования и организации бизнеса Как обеспечить эффективный контроль? От интуиции к стратегическому управлению. Мастер - класс Михаила Колонтая Менеджмент: кто и что делает в компании? Три уровня управления компанией Три вопроса для топ-менеджеров (по Хамелу, Прахаладу, 1994). Упражнение: «Процесс разработки стратегии» Стратегия как план. Этапы стратегического планирования Особенности внедрения стратегий в России Развитие бизнеса в условиях кризиса: сохранить рост и удержать рынок Налоговое планирование и юридические тонкости в условиях кризиса От антикризисных мер к росту: преодоление сопротивления изменениям Антикризисное управление Кризис-менеджмент. Управление персоналом в условиях изменений Стратегия снижения затрат Управление финансами предприятия Построение эффективной финансовой службы Ключевые показатели финансового состояния компании Бюджетирование как современная технология управления Семинар проходит в 20 городах России Управление маркетингом предприятия Управление комплексом маркетинга Разработка маркетинговой стратегии Оценка эффективности маркетинговых мероприятий Семинар проходит в 20 городах России Управление персоналом предприятия Разработка стратегии управления персоналом Кадровая политика в компании. Техника работы с командой Организация эффективной работы службы персонала Семинар проходит в 20 городах России Управление ВЭД для руководителя Организация службы ВЭД Управление ВЭД компании Таможенное регулирование ВЭД Управление продажами для руководителя Обучение коммерческих директоров, руководителей служб продаж Практические инструменты, необходимые для увеличения роста объёмов продаж Разработка проекта по совершенствованию службы продаж предприятия Управление логистикой для руководителя Курс обучения руководителя службы логистики Современные логистические технологии и инструменты Построение эффективной структуры, распределения функций в подразделениях по логистике Основные принципы управления проектами Управление проектами в организации Практический семинар для руководителей подразделений и компаний Семинар проходит в 20 городах России Управление проектами для руководителя компании Управление проектами: практикум по документам управления Использование основных инструментов управления проектом Методы документарного сопровождения управления проектом Основные процессы управления проектом Приемы работы с MS Project Основы управления проектов Системы управления,содержание и сроки проекта Управление проектами:изменения,риски,инвестиции Особенности проектного подхода Методы управления проектами Стратегия управления для руководителя Эффективность и социальная успешность Личностные компетенции успешного руководителя Матрица управления временем Философия нового лидерства Стратегия управления для руководителя Стратегическая деятельность Информационные системы и современная стратегия компании Реализация стратегии и маркетинговые стратегии Интернет и маркетинговая стратегия компании. Проект менеджмент: международный опыт Введение проектного менеджмента на предприятии Менеджмент проектного финансирования Кадровые проблемы в управлении проектом и их решение Развитие и реализация международного проекта на предприятии (банк, промышленное предприятие, страховая компания)

Ближайшие семинары Русской Школы Управления:

• 12 января 2009 - PR ДИРЕКТОР
• 12 января 2009 - ДИРЕКТОР ПО ПРОДАЖАМ
• 12 января 2009 - ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ
• 13 января 2009 - Эффективное взаимодействие отделов маркетинга и продаж