Право

Выбираем тренера — нет ничего проще

Чем больше вариантов, тем сложнее выбор, не так ли? Со сложностями при выборе сталкивался каждый из нас, и чем значимее последствия такового выбора, тем больше ответственность, тем сложнее становится принять решение

Эта статья для тех, кому по роду своей деятельности приходится сталкиваться с очень непростой проблемой — проблемой выбора тренераУверена также и в том, что статья будет полезна и тем, кому приходится продавать как тренера себя

Сегодня обучение сотрудников — это не дань моде, а необходимость, насущная потребность любой организации, вне зависимости от специфики ее деятельности и численности штатаВо многих уже созданы и эффективно работают собственные корпоративные учебные центры, налажена и эффективно функционирует собственная система обучения сотрудниковОднако даже у сильного корпоративного университета всегда существует потребность выхода за пределы собственного образовательного центра и поиска внешнего тренера

Вот тут и возникает множество сомнений и вопросов. Каких только советов не дают нам всевозможные источники, чего только не советуют коллеги и знакомые!

Чтобы не тратить свое драгоценное время на сложный многофакторный анализ, не запутаться в критериях и окончательно не потеряться, предлагаю вам простой, но тем не менее четкий алгоритм оценки:

1.      Квалификация тренера.

2.      Программа тренинга

3.      Личность тренера.

Итак, квалификация.

Как можно оценивать квалификацию тренера?

Оценить квалификацию тренера поможет вам информация, собранная из разных независимых источников, и чем больше их будет, тем лучше.

— В первую очередь, поинтересуйтесь мнением клиентов из списка,  предоставленного вам самим тренером или тренинговой компанией: поинтересуйтесь результативностью тренинга, оцените количество компаний, прошедших обучение по выбранной вами программе.

— Расспросите коллег, знакомых.

— Попросите его порекомендовать вам тренера

Всего найдено страниц: 3
Страницы: 1  2  3 

К списку материалов