Финансы

Управленческий учет в строительстве: проблемы и перспективы

Как известно, деятельность руководителей в сфере принятия управленческих решений во многом базируется на знании теории управления и ее методологических основИз этого следует, что качественное управление маловероятно или даже невозможно без знания науки управления

Но, как показывает практика, этого недостаточно; необходима также качественная (достоверная, своевременная) учетная информацияОпыт стран с развитой экономической системой свидетельствует о том, что человечеством не придумано ничего более эффективного для формирования информации, необходимой для принятия решений, чем управленческий учет.

Законодательные и нормативные акты, регламентирующие бухгалтерский учет, к сожалению, не содержат раскрытия понятия "управленческий учет"Можно констатировать факт отсутствия официального признания управленческого учета в законодательных и нормативных актах, входящих в систему нормативного регулирования бухгалтерского учета в Российской Федерации.

На наш взгляд, в частности, с этим связано не совпадение взглядов многих экономистов нашей страны в понимании смысла данного понятияВ настоящее время полноценный управленческий учет во многих хозяйствующих субъектах РФ отсутствуетНесмотря на это, как показало изучение отечественной управленческой практики, под управленческим учетом принято подразумевать вид учета, который представляет собой систему учетных процедур и показателей, используемых для целей экономического анализа, бюджетирования, калькулирования, нормирования, ценообразования и др., тедля принятия обоснованных решений на разных управленческих уровнях хозяйствующего субъекта

Другими словами, управленческий учет формирует информацию, необходимую для решения как внутренних, так и внешних задач, возникающих в ходе управления организациейОдни специалисты управленческий учет рассматривают как подсистему бухгалтерского учета, а другие как систему управления организациейНо при этом многие сходятся во мнении, что основной целью управленческого учета является формирование информации, необходимой для принятия решений на разных уровнях управления организациейАнализ ситуации, связанной с созданием методологических основ управленческого учета, дает основание утверждать, что к данной проблеме необходимо подходить концептуальноЭто связано с тем, что управленческий учет субъективен по своей сути, конфиденциален; кроме того, именно он несет основную нагрузку обеспечения менеджмента информацией для принятия обоснованных и своевременных управленческих решенийИз изложенного можно сделать вывод о том, что подавляющая часть информации, формируемой в управленческом учете, ориентирована на решение задач конкретной организации.

Для того, чтобы иметь возможность оперативно реагировать на возникающие изменения, любой хозяйствующий субъект должен обладать оперативной и качественной (достоверной, полной) информациейОпыт деятельности организаций экономически развитых стран является убедительным аргументом в пользу того, что показатели управленческого учета являются тем стержнем информационной системы, который служит для разработки и обоснования управленческих решений, как на краткосрочную, так и на долгосрочную перспективу.

В настоящее время, в условиях формирования рыночных отношений, уже нет сомнения, что эффективное применение системы управленческого учета в значительной степени способствуют повышению эффективности принимаемых управленческих решенийИзвестно, что в соответствии с нормами Федерального закона "О бухгалтерском учете" от 21.11.1996 № 129-ФЗ в настоящее время в Российской Федерации все хозяйствующие субъекты обязаны вести финансовый учет в строго регламентированной формеРанее, в условиях централизованной экономики, вся система бухгалтерского учета в нашей стране также жестко регулироваласьОднако речь тогда шла не только о финансовом учете, но и о системе исчисления себестоимости, включая калькулирование отдельных видов продукции

При этом основными потребителями информации являлись государственные органы, в частности, профильные министерства и ведомства, местные органы Госкомстата, Госплан и тдВ связи с этим не было достаточных предпосылок для создания в бухгалтерском учете различных учетных подсистем: финансовой, управленческой, налоговойКак показывает мировой опыт, уже в первой половине 20-го века во многих промышленно развитых странах произошло разветвление бухгалтерского учета на финансовый и управленческийВ результате образовались две достаточно независимые друг от друга подсистемы бухгалтерского учета, которые имеют различное назначениеПри этом к наиболее существенным факторам, оказавшим влияние на развитие управленческого учета, можно отнести:

- расширение рынка сбыта выпускаемой продукции;
- усилившуюся конкурентную борьбу между производителями;
- стремительный технологический прорыв;
- необходимость внедрения прогрессивных методов в систему управления.

Стремительное развитие управленческого учета было следствием усложнения технологии производства, а также появления акционерных обществ, в связи с чем заметно повысилась существующие в настоящее время формы, примерно, к концу первой половины двадцатого века

Всего найдено страниц: 4
Страницы: 1 2 3 4

К списку материалов