Рассылки Subscribe.Ru
Семинары, тренинги и курсы Русской Школы Управления
Консалтинговая группа "Лекс": Каждый шаг выверен ...

Финансы


Управление оборотными активами в организациях АПК

Паронян А.С.,
доктор экономических наук,
профессор, завкафедрой
«Анализ и аудит» Курской государственной
сельскохозяйственной академии
импрофИ.ИИванова

 
Иваченкова Т.И.,
аспирантка Курской государственной
сельскохозяйственной академии
импрофИ.ИИванова

 
 
В условиях рыночной экономики все агропромышленные формирования заинтересованы в ритмичном и стабильном функционированииЧтобы достичь высоких результатов, нужна четко выстроенная, обоснованная и эффективная финансовая политика.
Важной составной частью системы финансового менеджмента агропромышленных предприятий был и остается механизм управления оборотными активамиДело в том, что выработка совершенного механизма управления оборотными активами организаций АПК и действенное применение его на практике является крайне актуальной проблемой в настоящее время, так как эффективное формирование и регулирование объема оборотных активов способствует поддержанию оптимального уровня ликвидности, обеспечивает оперативность производственного и финансового циклов деятельности, а следовательно, достаточно высокую платежеспособность и финансовую устойчивость агропромышленных предприятий.
В этой связи в данной статье предлагается рассмотреть механизм управления оборотными активами, включающий в себя не только традиционные методы, но и активное использование краткосрочного кредитования для обеспечения маневренности поведения организации АПК и адекватности ее реакции на изменение конъюнктуры рынка.
Структура и динамика оборотных активов предприятий ВПК России
Следует отметить, что в целом по стране за годы рыночных преобразований наблюдалась тенденция роста доли запасов и уменьшения денежных средств в оборотных активах агропромышленных формированийТак, например, несмотря на существенное снижение ритмичности производственно-финансового цикла деятельности организаций, в 1993 году удельный вес запасов в составе оборотного капитала сельскохозяйственных предприятий России составил 67,7%, а в 2002 году — дополнительно вырос до 70,1%, в то же время доля денежных средств в общей стоимости оборотных активов сельхозпредприятий РФ уменьшилась с 3,7% в 1993 гдо 1,9% в 2002 г[1].
Низкая эффективность политики управления оборотными активами в организациях АПК наблюдается также и на региональном уровнеВ частности, данные анализа финансово-экономического состояния агропромышленного комплекса Курской области в процессе проведенных нами научных исследований свидетельствуют, что уже в течение 2002 года доля оборотных средств абсолютного большинства сельскохозяйственных предприятий в общей стоимости их имущества составляла всего лишь 1%, и, в среднем, около 80% всех имеющихся оборотных средств было замещено просроченной кредиторской задолженностью, которая на конец 2002 года составила 4911,9 млнрубПри этом в результате произведенных расчетов и на основании имеющихся статистических данных было установлено, что за этот период совокупная сумма кредиторской задолженности превышала общую величину дебиторской задолженности на 4802,8 млнруб., или в 4 раза [2].
Негативная динамика состава и структуры источников формирования оборотных активов, а вместе с этим неплатежеспособность и финансовая неустойчивость агропромышленных организаций, остро поставили вопрос о совершенствовании политики управления оборотными активами предприятий агропромышленного комплекса.
Существующие методы оценки оборотных активов
В настоящее время существует достаточно большое количество методик и подходов, направленных на повышение эффективности управления оборотными активами предприятийРассмотрим те из них, которые являются наиболее актуальными, получили широкое распространение и могут быть приемлемы в системе финансового менеджмента агропромышленных предприятий.
Так, в работе И.А.Бланка [3] cформирована четкая последовательность этапов осуществления политики управления оборотными активами, которая в целом заключается в проведении анализа динамики состава и структуры оборотных средств, показателей эффективности их использования, формировании необходимого объема оборотных активов, рационализации и оптимизации структуры источников финансирования.
Важность данной методики проявляется и в том, что она отражает основные подходы в управлении общим составом оборотных активов и в разрезе конкретных их видов — запасов, дебиторской задолженности, денежных средств.
В работе Г.В.Савицкой [4] рассмотрена система показателей, необходимая для исследования эффективности использования оборотных активов, освещены направления факторного анализа, акцентировано внимание на детальном изучении материальной части оборотных активов

Всего найдено страниц: 4
Страницы: 1  2  3  4 

К списку материалов

Семинары по Финансам

» ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
» Управление финансами для руководителя
» ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР
» ДИРЕКТОР ПО ЭКОНОМИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ
» Финансы для нефинанстистов: ключевые навыки
» Современные технологии управления финансами
» КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ ФИНАНСИСТОВ 180 ЧАСОВ
» Управление экономикой предприятия
» Инвестиционный менеджмент: практика анализа и оценки привлекательности инвестиционных решений и проектов
» Финансовый анализ: от классики до модерна
» Денежный менеджмент: как организовать движение потоков денег
» Финансовый анализ: классический подход
» ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИТИК
» Количественный анализ данных и моделирование в бизнесе
» Нефинансовые инструменты оценки привлекательности инвестиционных проектов
» Финансовый анализ: модернистский подход
» От хаотичных действий к регулярному бюджетированию
» Практика бюджетирования на основе сбалансированной системы показателей (BSC)
» Стратегия и практика ценообразования: можно ли переиграть рынок
» Контроллинг: актуальные аспекты
» Внутренний аудит: управление рисками и системы корпоративного контроля
» Система казначейства: организация, автоматизация и функции
» ДИРЕКТОР ПО ИНВЕСТИЦИЯМ
» Отчетность предприятия по МСФО. Практика составления финансовой и управленческой отчетности
» Дебиторская задолженность как элемент финансовой отчетности организации
» Реструктуризация компании как инструмент роста акционерной стоимости

Видеокурсы по Финансам

» Система: Управление дебиторской задолженностью. Сетевая версия
» Разработка плана финансового оздоровления
» Управление финансами
» Финансовый менеджмент в системе корпоративного управления. Финансирование деятельности компании.
» Финансы для нефинансиста
» Управление личными финансами: ключевые направления частного инвестирования
» Управление дебиторской задолженностью
» Бюджетирование как технология управления компанией