|
|
ФинансыУправление оборотными активами в организациях АПКПаронян А.С., доктор экономических наук, профессор, завкафедрой «Анализ и аудит» Курской государственной сельскохозяйственной академии импрофИ.ИИванова Иваченкова Т.И., аспирантка Курской государственной сельскохозяйственной академии импрофИ.ИИванова В условиях рыночной экономики все агропромышленные формирования заинтересованы в ритмичном и стабильном функционированииЧтобы достичь высоких результатов, нужна четко выстроенная, обоснованная и эффективная финансовая политика. Важной составной частью системы финансового менеджмента агропромышленных предприятий был и остается механизм управления оборотными активамиДело в том, что выработка совершенного механизма управления оборотными активами организаций АПК и действенное применение его на практике является крайне актуальной проблемой в настоящее время, так как эффективное формирование и регулирование объема оборотных активов способствует поддержанию оптимального уровня ликвидности, обеспечивает оперативность производственного и финансового циклов деятельности, а следовательно, достаточно высокую платежеспособность и финансовую устойчивость агропромышленных предприятий. В этой связи в данной статье предлагается рассмотреть механизм управления оборотными активами, включающий в себя не только традиционные методы, но и активное использование краткосрочного кредитования для обеспечения маневренности поведения организации АПК и адекватности ее реакции на изменение конъюнктуры рынка. Структура и динамика оборотных активов предприятий ВПК России Следует отметить, что в целом по стране за годы рыночных преобразований наблюдалась тенденция роста доли запасов и уменьшения денежных средств в оборотных активах агропромышленных формированийТак, например, несмотря на существенное снижение ритмичности производственно-финансового цикла деятельности организаций, в 1993 году удельный вес запасов в составе оборотного капитала сельскохозяйственных предприятий России составил 67,7%, а в 2002 году — дополнительно вырос до 70,1%, в то же время доля денежных средств в общей стоимости оборотных активов сельхозпредприятий РФ уменьшилась с 3,7% в 1993 гдо 1,9% в 2002 г[1]. Низкая эффективность политики управления оборотными активами в организациях АПК наблюдается также и на региональном уровнеВ частности, данные анализа финансово-экономического состояния агропромышленного комплекса Курской области в процессе проведенных нами научных исследований свидетельствуют, что уже в течение 2002 года доля оборотных средств абсолютного большинства сельскохозяйственных предприятий в общей стоимости их имущества составляла всего лишь 1%, и, в среднем, около 80% всех имеющихся оборотных средств было замещено просроченной кредиторской задолженностью, которая на конец 2002 года составила 4911,9 млнрубПри этом в результате произведенных расчетов и на основании имеющихся статистических данных было установлено, что за этот период совокупная сумма кредиторской задолженности превышала общую величину дебиторской задолженности на 4802,8 млнруб., или в 4 раза [2]. Негативная динамика состава и структуры источников формирования оборотных активов, а вместе с этим неплатежеспособность и финансовая неустойчивость агропромышленных организаций, остро поставили вопрос о совершенствовании политики управления оборотными активами предприятий агропромышленного комплекса. Существующие методы оценки оборотных активов В настоящее время существует достаточно большое количество методик и подходов, направленных на повышение эффективности управления оборотными активами предприятийРассмотрим те из них, которые являются наиболее актуальными, получили широкое распространение и могут быть приемлемы в системе финансового менеджмента агропромышленных предприятий. Так, в работе И.А.Бланка [3] cформирована четкая последовательность этапов осуществления политики управления оборотными активами, которая в целом заключается в проведении анализа динамики состава и структуры оборотных средств, показателей эффективности их использования, формировании необходимого объема оборотных активов, рационализации и оптимизации структуры источников финансирования. Важность данной методики проявляется и в том, что она отражает основные подходы в управлении общим составом оборотных активов и в разрезе конкретных их видов — запасов, дебиторской задолженности, денежных средств.
|
 |
Консалтинговая группа «Лекс» в Интернете |
|