В этом году впервые в новейшей истории России будет принят бюджет не на один, а сразу на три года впередВ правительстве Российской Федерации уже развернулась дискуссия о том, какие налоговые инициативы должны быть реализованы в этот периодВ ее ходе стало очевидно, что, для того чтобы принять действительно полезные для экономики решения, необходимо разрушить целый ряд мифов о национальной налоговой системе.

Станислав Воскресенский

Миф первый: в России низкие налоги

Вопрос в том, по сравнению с какими странамиВозьмем для примера несколько государств, которые показывают в последние годы по-настоящему высокие темпы экономического роста:

Китай (ежегодный рост ВВП — свыше 10%): НДС — 17% и 13%, налог на имущество — 1,2%, налог на прибыль для новых инвестиций — 0% в первые два года и 16,5% в последующие три года;

Казахстан (рост — около 9%): НДС — 15% (с 2009 гснижается до 12%), социальный налог — максимум 13%, подоходный налог — 10%;

Вьетнам (рост — около 8%): НДС — 10% (базовая ставка), налог на прибыль — 28% с возможностью понижения до 14% и полного освобождения;

Россия (рост — около 7%): НДС — 18%, социальный налог — максимум 26%, налог на прибыль — 24%, подоходный — 13%.

То есть в странах, экономика которых быстро растет, ставки налогов либо такие же, либо существенно ниже, чем в России.

Можно, напротив, сравнить нас с ЕвросоюзомНе будем сейчас углубляться в историю, в то, что в этих странах налоговая система формировалась веками, процедуры налогового администрирования отточены, да и начинали они отнюдь не с высоких ставокЗабудем на минуту и о том, что в том числе благодаря сложной и обременительной системе налогообложения европейская экономика показывает не самые лучшие результаты.

Посмотрим на ставкиОни действительно высокиНо это номинальные ставки, а в европейских государствах важны не столько они, сколько порядок исчисления налога: например, в ряде стран не облагается налогами деятельность за рубежом, действуют пониженные ставки для малого бизнеса и др.

Немаловажно и другоеВ развитых странах почти удалось обеспечить нейтральность налогов по отношению к бизнесу: то есть сам по себе порядок их уплаты негативно не сказывается на ведении предпринимательской деятельностиВ Великобритании НДС возмещается не позднее 30 дней после подачиВ России, где проблем с возмещением НДС не счесть, этим налогом по-прежнему облагаются еще и авансы, поэтому реальная его ставка с учетом стоимости отвлекаемого капитала не 18%, а выше.

Миф второй: в России низкая налоговая культура, и люди не платят налоги, если есть такая возможность

Налоги не платят целые секторы, а не отдельные налогоплательщикиСектор IT-услуг не в состоянии платить по нынешним ставкам ЕСН, импортеры массово уклоняются от уплаты НДС на таможне, малый производственный (не торговый) бизнес пытается не платить никаких налоговГотовы ли мы утверждать, что все, занятые в этих секторах, — просто преступники, не желающие исполнять обязательства перед государством? Сначала следует вспомнить, как формировалась культура уплаты налогов в последнее десятилетие.

В 1990-х ггстрану “учили” платить налоги по следующим ставкам: НДС — 20%, налог на прибыль — 35% (а поскольку перечень затрат был ограничен, то эффективная ставка была гораздо выше), налог с оборота — 4%, подоходный налог — 35%, социальные выплаты — 43%Плюс до 1996 гсуществовал 35%-ный налог на превышение фонда оплаты труда, что окончательно загнало в тень доходы гражданБольшинство не платило и остальные налоги, и весь смысл налоговой оптимизации в это время сводился к простому уклонению от платежей.

Именно тогда были заложены основные принципы работы российской экономики, и представление о том, что неуплата налогов — это нормально, стало одним из нихИсключительно из-за того, что “обучение” рыночным правилам проводили на таких высоких ставках, выдержать которые экономика была не в состоянииДа и до сих пор для некоторых отраслей нагрузка задана непосильная.

Поэтому правильный ответ таков: налоги не платят, потому что по-прежнему не в состоянии и потому что так “научили” реформами 1990-х.

Миф третий: ЕСН был радикально снижен, а к ожидаемой легализации зарплат это не привело

Максимальная ставка ЕСН была снижена с 35,6% до 26% с 1 января 2005 гВ тех секторах, где доля фонда оплаты труда в затратах невелика, налог и до снижения, как правило, уплачивался, поскольку существенно не влиял на финансовые результатыК тому же разговор прежде всего о крупных промышленных предприятиях, а выстраивать налоговые схемы на производстве с 10 000 человек проблематично чисто с управленческой точки зрения.

А что же в отраслях с высокой добавленной стоимостью? Действительно, в отношении средней зарплаты (в то время — 8500 руб

Всего найдено страниц: 2
Страницы: 1  2 

К списку материалов

Семинары по Финансам   Бизнес семинары, бизнес тренинги, бизнес курсы, обучение, курсы повышения квалификации персонала   О школе |  Mini MBA |  Корпоративное обучение |  Клиенты |  Условия обучения |  Скидки |  Сотрудничество |  Контакты Семинары, тренинги, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге и 20 городах России +7 (495) 980 57 28 8 (800) 100 02 03 Лицензия на образовательную деятельность №026543 Свидетельство о государственной аккредитации №009795 Семинары по темам Общее управление Управление персоналом Финансы Инвестиции Бухгалтерия Налоги Маркетинг Реклама и PR Продажи ИТ Производство Качество Логистика Снабжение Закупки Право Безопасность ВЭД: Внешнеэкономическая деятельность Сервис Протокол Этикет Личная эффективность Антикризисный менеджмент Семинары по отраслям Торговля и ритейл ЖКХ и Городское хозяйство Строительство и Девелопмент Семинары для муниципальных и гос. служащих Семинары в городах РФ Москва Санкт-Петербург Екатеринбург Ижевск Краснодар Красноярск Ростов-на-Дону Ставрополь Сургут Тюмень Челябинск Обучение руководителей Для функциональных директоров ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР ДИРЕКТОР ПО ЭКОНОМИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ ДИРЕКТОР ПО ИНВЕСТИЦИЯМ КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР ДИРЕКТОР ПО ПРОДАЖАМ ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ PR ДИРЕКТОР ДИРЕКТОР ПО РЕКЛАМЕ ДИРЕКТОР ПО ПРАВОВЫМ ВОПРОСАМ ДИРЕКТОР ПО БЕЗОПАСНОСТИ ДИРЕКТОР ПО ВЭД ДИРЕКТОР ПО ЛОГИСТИКЕ ДИРЕКТОР ПО СНАБЖЕНИЮ ДИРЕКТОР ПО ПРОИЗВОДСТВУ ДИРЕКТОР ПО КАЧЕСТВУ IT ДИРЕКТОР ДИРЕКТОР ПО ОБЩИМ ВОПРОСАМ УПРАВЛЯЮЩИЙ ДЕЛАМИ АНТИКРИЗИСНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ Для руководителей компаний СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ ДИРЕКТОР УЧЕБНОГО ЦЕНТРА ДИРЕКТОР КАДРОВОГО АГЕНСТВА ДИРЕКТОР ЧАСТНОЙ ОХРАННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЯЮЩИЙ МАГАЗИНОМ ДИРЕКТОР УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ В ЖКХ ДИРЕКТОР ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ДИРЕКТОР ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ ДИРЕКТОР ТОРГОВО-ОФИСНОГО ЦЕНТРА ДИРЕКТОР УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ КОТТЕДЖНОГО ПОСЁЛКА ДИРЕКТОР СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА ДИРЕКТОР СЕРВИСНОЙ КОМПАНИИ Семинары по датам Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь 2011 Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Видеокурсы Общее управление Управление персоналом Финансы Маркетинг Реклама и PR Продажи ВЭД: Внешнеэкономическая деятельность Сервис и гостеприимство Личная эффективность Торговля ЖКХ   Ошибка 404 Запрошенному URL не соответствует никакая страница сайта Возможные причины: Ссылка неверна и по этому адресу никогда ничего не было Ранее существовавшая страница была удалена или перемещена Можно попробовать вернуться назад, либо на главную страницу сайта. Если вы уверены, что ошибка возникла по нашей вине и хотите сообщить об этом, напишите нам. БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ в МОСКВЕ 13.09.10  Финансовый директор 13.09.10  Директор по экономическому развитию 13.09.10  Исполнительный директор 13.09.10  Антикризисный управляющий 13.09.10  Генеральный директор СЕМИНАРЫ ПО ТЕМАМ в Москве и других городах Общее управление Управление персоналом Финансы Инвестиции Бухгалтерия Налоги Маркетинг Реклама и PR Продажи ИТ Производство Качество Логистика Снабжение Закупки Право Безопасность ВЭД: Внешнеэкономическая деятельность Сервис Протокол Этикет Личная эффективность Антикризисный менеджмент Торговля и ритейл ЖКХ и Городское хозяйство Строительство и Девелопмент Семинары для муниципальных и гос. служащих

Обнаружив в тексте ошибку, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.

Все содержание курсов обучения, семинаров, тренингов представленных на сайте www.uprav.ru является уникальным и принадлежит РШУ. Русская Школа Управления. Все права защищены и охраняются законом. © 2002-2010.