Рассылки Subscribe.Ru
Семинары, тренинги и курсы Русской Школы Управления
Консалтинговая группа "Лекс": Каждый шаг выверен ...

Финансы


Управленческий учет. Теория и практика.

Ваш бизнес развивается недостаточно успешно по сравнению с конкурентами, и вы ломаете голову над возможными причинами? Их может быть много, но одна из самых важных и наиболее часто встречающихся состоит в том, что вы просто не знаете, какой из видов деятельности или отделов вашей организации наиболее прибылен и, что самое важное, — почему?
Правильно поставленный управленческий учет даст вам информацию, необходимую для расстановки приоритетов в работе вашей организации и планирования дальнейшей деятельности, предоставит базу для оценки перспективности открывающихся возможностей и снабдит механизмами контроля за исполнением принятых решений
В предлагаемой статье и последующих публикациях на эту тему будет представлена информация о принципах организации управленческого учета, методах проведения анализа принимаемых управленческих решений, особенностях адаптации элементов управленческого учета в теории и практике белорусского учета
Управленческий учет в информационной системе организации
В соответствии с Законом Республики Беларусь «О предприятиях» деятельность предприятия должна осуществляться по принципам рациональной организации труда персонала, эффективного использования материальных и финансовых ресурсов, применения экономичных технологий с целью получения максимальной прибыли от реализации произведенного готового продукта
Управление организацией представляет собой процесс координации и регулирования ее деятельности для достижения поставленной целиЛюбая служба и работник управления для выполнения своих функций нуждаются в информацииУправление начинается с ее получения и восприятия, включает принятие решения на основе информации и завершается контролем за его выполнением также на базе соответствующей информации
Руководители и управляющие разного уровня, финансовые и учетные работники могут получать информацию непосредственно от объекта управления, либо она поступает в обработанном виде от специальных информационных службВажнейшей из них является бухгалтерияВ настоящее время она — единственный поставщик документально обоснованной и системно обеспеченной экономической информации о фактическом наличии и использовании имущества и ресурсов организации, хозяйственных процессах и результатах деятельности, долговых обязательствах, расчетах и претензиях
До последнего времени управленческие функции бухгалтерии ограничивались контролем за соблюдением законности совершения хозяйственных операций, установленных правил приема и отпуска товарно-материальных ценностей, правильным расходованием фонда заработной платы, соблюдением штатной, финансовой и кассовой дисциплины, правил и сроков проведения инвентаризации, взыскания дебиторской и погашения кредиторской задолженностей, за соблюдением платежной дисциплины, законности списания недостач, потерь, просроченных долгов и т.п
Меняется целевое назначение бухгалтерского учетаС сохранением его значения как наиболее организованной части информационной системы, функционирующей на качественно новом техническом уровне, он во все большей степени должен становиться составной частью управляющей системы организацииК сожалению, этот процесс развивается достаточно медленно и явно отстает от темпов совершенствования технического оснащения учетаВ результате, несмотря на рост объема учетной информации, вызванной увеличением ее источников и потребителей, рост материальных и трудовых затрат на ведение учета, связанное с внедрением ЭВМ, повышением оплаты труда всем категориям учетных работников, потребительская стоимость бухгалтерской информации, по существу, осталась без изменения
Одна из основных причин такого положения — отсутствие во многих белорусских организациях нового, соответствующего современным требованиям подхода к организации учетаИсходя из зарубежного опыта можно утверждать, что речь идет о создании и функционировании системы управленческого учета
Вопрос о том, что такое «управленческий учет», отнюдь не является праздным, хотя у многих бухгалтеров, финансовых специалистов и руководителей этот термин уже перешел в разряд хорошо знакомых и часто употребляемых понятий
К сожалению, большинство директоров и руководителей финансовых служб белорусских фирм не представляют себе реальных преимуществ, которые дает правильное использование управленческого учета, и зачастую отождествляют его с финансовым учетом, предназначенным для удовлетворения информационных потребностей налоговой инспекции, банков (белорусская система бухучета), инвесторов и акционеров
В то же время при хорошей постановке управленческий учет может предоставить огромные преимущества перед конкурентами, не уделяющими ему должного внимания
Содержание управленческого учета
В последнее время отечественные менеджеры и руководители организаций проявляют значительный интерес к управленческому учету, стремятся выделить в контуре управления новую информационную системуОднако в этом отношении существуют определенные трудности, связанные как с пониманием сущности и возможностей управленческого учета, так и с его организацией

Всего найдено страниц: 2
Страницы: 1  2 

К списку материалов

Семинары по Финансам

» ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР 2012
» Управление финансами для руководителя
» Денежный менеджмент: как организовать движение потоков денег
» Финансы для нефинансистов: ключевые навыки
» Финансовый менеджер
» СОВРЕМЕННЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ: индивидуальный выбор профессионала
» КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ ФИНАНСИСТОВ 180 ЧАСОВ
» Управление затратами: методы распределения и расчета
» Организация и оптимизация финансово-экономических служб
» ДИРЕКТОР ПО ЭКОНОМИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ 2012
» ГЛАВНЫЙ ЭКОНОМИСТ 2012
» Экономическая политика компании: планирование и анализ
» Финансовый анализ: от классики до модерна
» ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИТИК 2012
» Классический финансовый анализ
» Количественный анализ данных финансовой отчетности
» Анализ эффективности: выбор показателей и оценка эффекта финансового и операционного левериджа
» Финансовый анализ: профессиональный подход
» Реструктуризация компании как инструмент роста акционерной стоимости
» Отчетность предприятия по МСФО. Практика составления финансовой и управленческой отчетности
» От хаотичных действий к регулярному бюджетированию
» Система казначейства: организация, автоматизация и функции
» Практика бюджетирования на основе сбалансированной системы показателей (BSC)
» Управленческий учет: практика применения
» Контроллинг: актуальные аспекты
» Внутренний аудит: система корпоративного контроля
» Дебиторская задолженность как элемент финансовой отчетности организации

Видеокурсы по Финансам

» Управление финансами
» Финансовый менеджмент в системе корпоративного управления. Финансирование деятельности компании.
» Финансы для нефинансиста
» Управление личными финансами: ключевые направления частного инвестирования
» Управление дебиторской задолженностью

Ближайшие семинары Русской Школы Управления:

Москва

Санкт-Петербург